或許十幾年前在中關(guān)村攢電腦的商家都沒想到，智能手機(jī)在今天也已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)高度的定制，并且被賦予了一個(gè)更高逼格的定義——模塊化。廣義上講，手機(jī)也的確是一個(gè)模塊化產(chǎn)品，它由屏幕、電池、處理器等關(guān)鍵部件組成，但這些僅僅停留在工業(yè)生產(chǎn)層面，普通消費(fèi)者或許無法企及。

　　2013年10月份，當(dāng)時(shí)還隸屬于谷歌旗下的摩托羅拉移動(dòng)正式推出了Project Ara概念，也就是之后我們所了解的谷歌模塊化手機(jī)，至于之后的故事相信大家也都知道了，今年夏天谷歌宣布放棄Project Ara模塊化手機(jī)的研發(fā)，雖然沒能在它有限的生命里上手體驗(yàn)過這款產(chǎn)品，但想想摔到地上七零八落的畫面似乎也就沒有那么期待了。

　　為什么連一向以技術(shù)著稱的谷歌都玩不明白模塊化？除了一些客觀因素之外，谷歌模塊化手機(jī)本身在產(chǎn)品上并不符合如今大家對(duì)手機(jī)的審美，在當(dāng)下的主流旗艦產(chǎn)品紛紛向超薄機(jī)身、三防等賣點(diǎn)看齊時(shí)，谷歌模塊化手機(jī)的特性已經(jīng)注定了將要和主流審美背道而馳，所以這么看來停止Project Ara項(xiàng)目也在情理之中。

　　不過倒是摩托羅拉一直對(duì)模塊化手機(jī)耿耿于懷，在被聯(lián)想收購(gòu)之后于今年6月的TechWorld大會(huì)上發(fā)布了模塊化設(shè)計(jì)的Moto Z和Moto Z Play，雖然和谷歌Project Ara在模塊化的概念上有些差距，但目前行業(yè)內(nèi)的主流旗艦在差異化方面的確還無人出其右。

　　即使當(dāng)年在谷歌的雄厚技術(shù)背景支持下，都沒把Project Ara模塊化手機(jī)玩明白，這次到了聯(lián)想麾下怎么就成了呢？當(dāng)然你也可以說Project Ara模塊化手機(jī)和Moto Z是完全截然不同的兩個(gè)產(chǎn)品，但事實(shí)上他們的區(qū)別只在于產(chǎn)品形態(tài)，意識(shí)形態(tài)上則有著很高的相似度。谷歌儼然一副技術(shù)精湛的理工男形象，而加入了聯(lián)想家族之后的Moto則更像一個(gè)文青。

　　連谷歌都沒玩明白的模塊化手機(jī)到底難在哪兒？技術(shù)？谷歌從來不缺少技術(shù)大牛；創(chuàng)意？在一些特別的日子里谷歌首頁的LOGO交互動(dòng)畫夠你玩一天。究其原因或許是因?yàn)楣雀柙谀K化手機(jī)上過于依賴閉門造車，在模塊化手機(jī)成型之后發(fā)現(xiàn)每一個(gè)模塊在功能適配包括后期的更新上成本較大，最終豐滿的理想敵不過現(xiàn)實(shí)。

　　Moto Z在模塊化上的實(shí)現(xiàn)成本則低了很多，用戶能夠通過購(gòu)買具備某個(gè)功能的模塊直接和手機(jī)組合，一方面幾乎不需要考慮適配的問題，另一方面用戶所需要承擔(dān)的學(xué)習(xí)成本和金錢成本也低了很多。而之所以在前面提到Moto更像是一個(gè)文青，是因?yàn)樵贛oto Z上我們看到了和JBL的合作看到了和哈蘇的合作，這樣的跨界合作能夠直接刺激到用戶的購(gòu)買欲，何況模塊化概念本身已經(jīng)足夠吸引人。

　　創(chuàng)新已經(jīng)是手機(jī)行業(yè)老生常談的話題，但創(chuàng)新同樣也需要時(shí)間，產(chǎn)業(yè)鏈需要時(shí)間去研發(fā)新的技術(shù)，用戶也需要時(shí)間去向更新的產(chǎn)品過渡。谷歌沒能實(shí)現(xiàn)的模塊化手機(jī)，Moto Z則用一種更易于讓用戶接受的方式將它推向市場(chǎng)，從而真正的實(shí)現(xiàn)了一款消費(fèi)級(jí)模塊化手機(jī)的問世。未來Moto或許會(huì)帶來更多支持其他功能的模塊，模塊化手機(jī)也會(huì)慢慢收到更多人的認(rèn)可。

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