“移動互聯(lián)網(wǎng)是個金礦，草根也可以來挖?！睆堃闳绱丝偨Y(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
一年前，正當三大運營商醞釀打造應用商城時，他離開待遇優(yōu)厚的“體制內(nèi)”，和朋友一起搞起手機軟件開發(fā)?！拔业囊恍┡笥呀o蘋果等國外企業(yè)開發(fā)手機應用軟件，干得風風火火。我覺得是個創(chuàng)業(yè)的方向?！蹦壳?，張毅和他的同伴成為中國移動應用商城Mobile Market的合作者，樂此不疲地開發(fā)手機應用小軟件?！耙苿佑?億多用戶，即便只有10%的人使用MM，就是5000萬戶。想想這是多大的市場?！睆堃銓ξ磥硎挚春?。

　　像張毅一樣，越來越多的草根創(chuàng)業(yè)者開始關(guān)注中國移動應用商場Mobile Market(以下簡稱MM)。

低門檻成就共贏

　　2010年8月，MM誕生滿周年。來自中國移動互聯(lián)網(wǎng)基地的數(shù)據(jù)顯示，截至2010年9月，中國移動應用商場上架產(chǎn)品近4萬，注冊開發(fā)者近10萬。同時，用戶數(shù)近2000萬，應用下載次數(shù)超過5000萬次。MM開發(fā)者和應用數(shù)量兩項指標增長幾倍和十幾倍，創(chuàng)造了應用商店發(fā)展的高速增長。

　　MM何以在如此短的時間內(nèi)撬動如此多的開發(fā)者？

　　可以說，MM開放共贏的思路為產(chǎn)業(yè)鏈打造了一個“自由市場”。在多方共同推動的價值鏈上，中國移動負責搭建MM體系，通過開發(fā)者社區(qū)為各類開發(fā)者提供技術(shù)支持和服務，并通過建立統(tǒng)一的銷售渠道，向用戶提供應用。另外，MM上應用軟件的價格由中移動劃定價格區(qū)間，最終由開發(fā)者自主定價。顯然，讓利于合作者實現(xiàn)共贏是MM的基本思路和成功經(jīng)驗。頗受業(yè)界關(guān)注的是，與移動夢網(wǎng)相比，MM首次將個人開發(fā)者納入應用商品的直接供應者范疇。

　　在移動夢網(wǎng)模式下，SP申請全網(wǎng)資質(zhì)，注冊資金要有幾千萬，還要有龐大的技術(shù)團隊。哪些只有創(chuàng)意沒有資金和技術(shù)的人就被擋在的門外。而Mobile Market把個人開發(fā)者也吸納進來，只要有創(chuàng)意，只要市場認可，所有人都可去開發(fā)?！埃ㄒ苿訅艟W(wǎng)時代）運營商把自己定位在監(jiān)管者或者管理的角色，而Mobile Market更多是參與，大家是平等的關(guān)系。以講公開、公平、公正，現(xiàn)在講是開放、互贏、創(chuàng)新?！敝袊苿佣麻L王建宙在出席2010夏季達沃斯論壇接受媒體采訪時如是說。

成就百萬創(chuàng)業(yè)者

　　大學生草根被中國移動看作是重點培養(yǎng)的創(chuàng)業(yè)者和合作者。不久前，中國移動聯(lián)合團中央共同發(fā)起的公益行動“型動創(chuàng)造未來——團中央•中國移動戰(zhàn)略合作暨MM百萬青年創(chuàng)業(yè)計劃啟動儀式”。在儀式上，中國移動公布了宏愿，要依托MM為全國大學生提供百萬創(chuàng)業(yè)機會，使MM成為“青年學生創(chuàng)業(yè)孵化器，成為未來企業(yè)家的搖籃”。

　　據(jù)介紹，MM創(chuàng)業(yè)計劃不僅為大學生提供了零投入的平臺資源，還為大學生提供了大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)培訓，并開設一系列技術(shù)類和非技術(shù)類的課程，并提供專業(yè)的講師培訓等。此外，對非技術(shù)類大學生創(chuàng)業(yè)者而言，低門檻操作是創(chuàng)業(yè)的前提，Mobile Market提供組件化的在線內(nèi)容編輯工具，創(chuàng)業(yè)者只要提交構(gòu)思或者素材，就能夠直接生成主題、電子書、動漫等簡單應用，經(jīng)過初步審核后就可以快速上線，所以創(chuàng)業(yè)者再也不不用考慮復雜的程序開發(fā)語言、機型覆蓋等技術(shù)問題。

　　中國移動計劃在第一年覆蓋31省超過3000所高校、高職、中專、中職學校，力爭每所學校平均發(fā)展500名學生，幫助百萬學生成為開發(fā)者，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢。