【手機(jī)中國(guó)】CES2017消費(fèi)電子展期間，華碩發(fā)布全球首款8GB運(yùn)存手機(jī)ZenFone AR，以及輕薄雙攝旗艦鷹眼3，前者主打谷歌Tango+DayDream雙平臺(tái)，后者主打2.3X光變及長(zhǎng)續(xù)航，讓外界再一次見(jiàn)識(shí)到華碩的研發(fā)實(shí)力。在華碩臺(tái)北總部，華碩CEO沈振來(lái)先生接受了手機(jī)中國(guó)的專訪，談到了幾款新品研發(fā)背后的故事以及華碩在全新的2017年進(jìn)行的一些規(guī)劃。

華碩CEO沈振來(lái)

新產(chǎn)品必須做到迎合剛需、解決強(qiáng)痛點(diǎn)

　　在提到新推出的幾款ZenFone新品時(shí)，華碩CEO沈振來(lái)頓時(shí)滿面榮光，掛著滿滿的笑容向我們“安利”ZenFone新品的賣點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，一時(shí)間讓筆者有些恍惚的認(rèn)為坐在面前的并非一家國(guó)際公司的CEO，而是一位對(duì)新品了若指掌的產(chǎn)品經(jīng)理，很難想象哪家大公司的CEO會(huì)掰開(kāi)揉碎的向你慢慢講訴相關(guān)設(shè)計(jì)和技術(shù)。我想，有這么懂產(chǎn)品的老大，華碩研發(fā)工程師們肯定要拿出120%的努力吧。

　　“新產(chǎn)品只有做到迎合用戶剛需、解決用戶強(qiáng)痛點(diǎn)，我們才會(huì)推出。”沈振來(lái)用很簡(jiǎn)單的一句話總結(jié)了華碩對(duì)于新品研發(fā)的態(tài)度。我們想起了去年發(fā)布的ZenFone 3系列，隱藏式天線設(shè)計(jì)解決了金屬手機(jī)天線對(duì)機(jī)身線條的束縛，哪怕到了今天，市場(chǎng)上也只有華碩ZenFone 3系列能夠?qū)⑻炀€問(wèn)題很好的解決，讓用戶不再受到“白帶”的困擾。

　　新發(fā)布的鷹眼3從上一代鷹眼所使用的“潛望式”3倍光學(xué)變焦系統(tǒng)更換為2.3倍光學(xué)變焦雙鏡頭系統(tǒng)，大幅降低了機(jī)身厚度，加上細(xì)膩金屬的打磨，整體便攜性得到提升。該機(jī)擁有1.4μm超大感光面積、雙1200萬(wàn)像素鏡頭組合，其中一個(gè)為1200萬(wàn)像素、f/1.7光圈、25 mm廣角主鏡頭，另一個(gè)為1200萬(wàn)像素、56 mm的專用鏡頭，可迅速達(dá)成2.3倍光學(xué)變焦，用戶可以針對(duì)不同的拍照主體和焦距選擇合適鏡頭。多方面的參數(shù)均超越了蘋果iPhone 7 Plus，沈振來(lái)認(rèn)為在自拍、弱光、逆光、換擋等多方面，鷹眼3是要優(yōu)于iPhone 7 Plus的。此外，在這么薄的機(jī)身里，華碩還塞下了5000mAh大容量電池，用戶最在意的痛點(diǎn)之一——續(xù)航，在鷹眼3身上難以發(fā)現(xiàn)。

華碩CEO沈振來(lái)

定個(gè)小目標(biāo)：進(jìn)入全球前十

　　有了好的產(chǎn)品做保證，華碩在國(guó)際市場(chǎng)的表現(xiàn)越來(lái)越好，沈振來(lái)透露的一些數(shù)據(jù)顯示，在2016年，華碩在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的增長(zhǎng)都超過(guò)了5%，最高的增長(zhǎng)甚至超過(guò)了20%，特別是在巴西市場(chǎng)，華碩更是做到了市場(chǎng)第一。

　　新的一年里，沈振來(lái)為華碩手機(jī)定下了一個(gè)小目標(biāo)——進(jìn)入全球前十，這個(gè)目標(biāo)需要華碩手機(jī)在未來(lái)兩到三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)3%的全球市占率，也就意味著3500~4500萬(wàn)臺(tái)的出貨量。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)小目標(biāo)，沈振來(lái)同時(shí)提出了“不是英雄不上場(chǎng)”的口號(hào)，拆開(kāi)來(lái)講就是英雄國(guó)家、英雄產(chǎn)品、英雄渠道，通過(guò)推出滿足消費(fèi)需求的好產(chǎn)品，結(jié)合渠道優(yōu)勢(shì)，來(lái)實(shí)現(xiàn)出貨量的穩(wěn)步上漲。

　　針對(duì)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，沈振來(lái)直言“內(nèi)地市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)太激烈了”，事實(shí)上，相比于華碩手機(jī)在國(guó)際市場(chǎng)取得的成績(jī)，內(nèi)地市場(chǎng)的表現(xiàn)確實(shí)有些暗淡。沈振來(lái)接著說(shuō)道，華碩并不會(huì)放棄內(nèi)地市場(chǎng)，未來(lái)對(duì)于內(nèi)地市場(chǎng)的投入會(huì)逐漸加大，華碩也清楚認(rèn)識(shí)到相比內(nèi)地品牌自身所存在的一些缺陷，比如UI，但這些未來(lái)都會(huì)陸續(xù)得到補(bǔ)強(qiáng)。

　　沈振來(lái)直言，雖然華碩手機(jī)在國(guó)內(nèi)的份額不大，但在2016年“極有可能是盈利的”，加上華碩強(qiáng)勢(shì)的筆電、主板等產(chǎn)品線，以及手機(jī)業(yè)務(wù)國(guó)際市場(chǎng)的盈利，全球手機(jī)業(yè)務(wù)賺錢，筆電、主板賺錢，完全可以支援大陸手機(jī)業(yè)務(wù)。穩(wěn)步增長(zhǎng)，穩(wěn)定獲利，是華碩對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的主要期望。

被稱為“海外的小米”

　　提到渠道問(wèn)題時(shí)，沈振來(lái)笑稱，華碩被稱作“海外的小米”，因?yàn)槿A碩在國(guó)際市場(chǎng)出貨速度足夠快，但沈振來(lái)并沒(méi)有一味的推崇線上渠道，他認(rèn)為線上渠道是快餐，短時(shí)間內(nèi)上升速度快但是降的也快，而線下渠道雖然上升速度慢，但是上升到一定的高度就不容易降下來(lái)，因此華碩還是堅(jiān)持線上線下兩手抓，在新的2017年，華碩會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化線下渠道。

　　在內(nèi)地市場(chǎng)，華碩擁有接近2萬(wàn)家的筆記本線下渠道，同時(shí)沒(méi)有放棄線上市場(chǎng)，線上攜手京東、天貓、蘇寧等，在雙11、雙12期間，華碩筆電在國(guó)內(nèi)銷售的都能排到第一第二。線下體驗(yàn)，線上購(gòu)買，兩個(gè)渠道互補(bǔ)的模式，是華碩希望打造的。

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