中興向來是一個穩(wěn)健務(wù)實派，就連最頂尖的高端旗艦也是“雪藏”了將近一年半才堪堪推出來。

　　先不論顏值如何，AXON天機是中興目前為止，一款真正意義上的高端旗艦。歷經(jīng)18個月的設(shè)計和打磨，從開始籌備到最終發(fā)布，險險擦著摩爾定律產(chǎn)品更迭周期而過，但是中興最終呈現(xiàn)出來的產(chǎn)品在硬件配置和技術(shù)創(chuàng)新上都達到了現(xiàn)有市場高端旗艦機的水準。

　　AXON天機號稱是全球首款將眼紋識別、指紋識別以及聲紋識別融于一身的手機產(chǎn)品，在生物安全識別方面做到了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。搭載獨立AKM 4961音頻芯片，HiFi功能不可謂不強大。而借助1300萬像素+200萬像素的雙后置攝像頭，AXON天機在拍照功能上同樣讓人印象深刻。

　　當然若論顏值，中興AXON在外觀工藝設(shè)計上也花了很多心思。AXON由來自國外的播音787飛機設(shè)計公司Teague設(shè)計完成，采用一體式航空鋁鎂合金機身，同時還在金屬后殼的基礎(chǔ)上加入仿皮革材質(zhì)，通信能力提升，外觀混搭效果也很獨特。

遲來的“高精尖”旗艦

　　按照中興通訊執(zhí)行副總裁兼終端CEO曾學忠的說法，他認為“AXON天機是迄今為止最高水準的安卓旗艦”，同時也是向“全球市場輻射”過程中具有很大意義的一款產(chǎn)品。中興在美國市場一直以來表現(xiàn)不錯。在不久前舉行的2015年全球分析師大會上，曾學忠提到，中興上半年智能手機全球出貨量為2600萬臺，而在美國市場，中興取得了總體第四、預(yù)付費市場第二的成績。

　　雖然如此，到AXON天機發(fā)布之前，中興仍然沒有一款旗艦級產(chǎn)品成功在海外市場打響。去年中興確定了三大系列加一個獨立子品牌（nubia）的“3+1”精簡戰(zhàn)略，星星系列等產(chǎn)品目前銷量也達到了幾百萬的量級，但是在更高精尖的市場中，中興的產(chǎn)品一直缺席。

　　從國產(chǎn)手機品牌同行業(yè)來看，真正在全球市場成功推出高端旗艦機型的廠商并不多，除了中興，還要提到另一個廠商華為。在全球范圍內(nèi)，華為在高端市場的代表作是Mate 7，這款產(chǎn)品可以說曾經(jīng)創(chuàng)造了華為高端產(chǎn)品的銷量奇跡。Mate 7擁有業(yè)界領(lǐng)先的指紋識別技術(shù)，顏值同樣很高。

中興AXON天機

　　業(yè)內(nèi)有人評價中興在推出AXON之后，所走路線與之前的華為相似，但是兩者實際上在國內(nèi)和海外市場所占份額以及布局都有很大不同。

　　若以半年度的智能手機銷量數(shù)據(jù)記，中興在國內(nèi)手機市場銷量成績并不敵華為。按照國內(nèi)市場占總銷量的30%來算，中興幾大系列的智能手機銷量尚未達到千萬。

　　但中興在海外市場的優(yōu)勢卻很明顯。根據(jù)其公布的銷量數(shù)據(jù)，今年上半年中興手機銷量在亞太地區(qū)同比增長190%；拉美地區(qū)同比增長80%；歐洲同比增長300%；中東和非洲年同比增長260%，發(fā)貨量有超過70%來自海外，這是其他國產(chǎn)手機廠商很少能做到的。而在美國市場，中興成功通過與NBA球隊合作迅速擴大品牌知名度，同時與美國當?shù)剡\營商合作推出很多性價比高的智能手機產(chǎn)品，深耕多年的海外積累為進軍高端奠定了基礎(chǔ)。

未來是如何打算的？

　　從去年年底的星星2號，到小鮮、醉享等新品發(fā)布，再到如今的AXON天機，我們能夠看到中興在精簡化產(chǎn)品線之后一直在強調(diào)的幾個重點：

　　語音 中興目前的三大系列包括主打影音的星星系列、主打旗艦安全的天機系列以及主打性價比的千元檔系列，在AXON推出之后，中興的天機系列又被賦予了“高端與精英”的調(diào)性。在中興的認知里，語音是會成為未來智能生活、人機交互關(guān)鍵支撐部分的。曾學忠曾表達過中興在語音交互方面的一系列努力，與產(chǎn)業(yè)鏈的溝通合作、MiFavor操作系統(tǒng)的研發(fā)、將星星系列的語音作為平臺來開發(fā)和演進。根據(jù)中興給出的數(shù)字，中興星星系列上半年出貨量為210萬臺。

　　千元機和運營商渠道 雖然國內(nèi)廠商對于運營商的依賴一直在縮小，但對中低端市場來說，與三大運營商合作仍然是補足銷量的一個重要方式，比如中興與運營商合作推出的小鮮（與電信合作）以及醉享（與聯(lián)通合作）系列。雖然現(xiàn)在市場競爭太過激烈，運營商市場中很難再出現(xiàn)一款類似幾年前中興V880這樣的爆款產(chǎn)品，但這一渠道對現(xiàn)在迫切需要提升銷量的中興來說依然重要。

　　開放市場與電商渠道 中興向開放市場的部分傾斜在星星2號發(fā)布的時候已經(jīng)有所體現(xiàn)，渠道鋪路投入的資源很大；另外電商渠道（中興官網(wǎng)與京東平臺）現(xiàn)在依然能夠承擔一部分的銷量。

　　高端與精品化 對于不再依靠機海戰(zhàn)術(shù)和運營商渠道的傳統(tǒng)廠商，產(chǎn)品沖刺高端市場是必然要選擇的一條路，中興也不例外。自從去年曾學忠出任中興終端CEO，中興對于推出高端旗艦機型一直有規(guī)劃，內(nèi)部早已有了代號為“Adam”的A計劃，不過產(chǎn)品的研發(fā)步調(diào)節(jié)奏卻相對緩慢，AXON天機與華為Mate 7發(fā)布時間相差將近一年。

　　海外市場 上文已經(jīng)提到，中興近年來在海外市場不斷耕耘，品牌認知度和認可度也在提升，但這些還不夠。AXON天機是中興研發(fā)實力的集大成者，背靠其多年來積累的技術(shù)實力，中興可以借助這款“高水平的旗艦”拉攏海外市場的高端消費人群。特別是在美國地區(qū)，AXON天機有意弱化“中興”品牌的體現(xiàn)，只強調(diào)產(chǎn)品自身品質(zhì)特性，有意擺脫用戶長期以來對中興在美國中低端產(chǎn)品的固有印象。

　　話又說回來，其實與很多國產(chǎn)手機廠商甚至與如火如荼的海外市場相比，中興在國內(nèi)市場的表現(xiàn)并不能讓人感到有多振奮。半年度銷量數(shù)據(jù)出爐之后，華為、小米等以幾千萬的國內(nèi)市場銷量領(lǐng)跑，中興雖然號稱全球智能機銷量達到2600萬部，但在國內(nèi)市場，幾個系列銷量總數(shù)加起來也還不到千萬級。

　　曾學忠在Axon發(fā)布會當天，再次重申了中興全年銷量6000萬部的目標。至于AXON這款新機，曾學忠給出的預(yù)期銷量為“過百萬”，對于幾千萬的全球目標來說AXON天機并不一定能貢獻太多。加之這款由國外團隊設(shè)計而成的新旗艦發(fā)布之后，業(yè)界和用戶對其顏值評價不一，也是眾口難調(diào)。

　　而在接下來的半年之內(nèi)要實現(xiàn)這個目標，國內(nèi)市場需要足夠的驅(qū)動力，這就要看中興準備如何做了。除此外，曾學忠在全球分析師大會上還提出了“三年內(nèi)重返前三”的愿景，面對蘋果、三星以及華為、小米等等廠商在市場上的優(yōu)勢，中興要以怎樣的姿態(tài)接受挑戰(zhàn)沖刺市場前三，同樣值得期待。

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