在國(guó)內(nèi)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題長(zhǎng)期存在，現(xiàn)在正變得越加敏感。前不久，努比亞就華為P8、榮耀X2涉嫌抄襲其相機(jī)專(zhuān)利而向華為發(fā)出律師函，向華為侵權(quán)一事尋求說(shuō)法，但是之后華為對(duì)“抄襲”的指控予以否認(rèn)。雙方你來(lái)我往的交涉又重新喚起了業(yè)界對(duì)于專(zhuān)利問(wèn)題的重視。

國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)開(kāi)始重視專(zhuān)利

　　從去年到今年，國(guó)內(nèi)專(zhuān)利糾紛正越來(lái)越多的被提及。努比亞向華為發(fā)出律師函僅僅是專(zhuān)利糾紛再度升級(jí)的表現(xiàn)之一。事實(shí)上自去年傳聞稱(chēng)中興、華為準(zhǔn)備向多家國(guó)內(nèi)廠商發(fā)出律師函開(kāi)始，業(yè)界便有言論稱(chēng)，中國(guó)專(zhuān)利之戰(zhàn)在多年的悄無(wú)聲息之后終于要開(kāi)打了。

　　長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)內(nèi)廠商在專(zhuān)利布局上處于嚴(yán)重不平衡的狀態(tài)。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的專(zhuān)利排行中，華為、中興以五位數(shù)的專(zhuān)利數(shù)量穩(wěn)居前列，聯(lián)想通過(guò)收購(gòu)摩托羅拉也取得了上千個(gè)量級(jí)的專(zhuān)利發(fā)明，但是小米、魅族等廠商的專(zhuān)利數(shù)量卻仍在三位數(shù)或兩位數(shù)上徘徊。

　　中興、華為等傳統(tǒng)廠商其專(zhuān)利基礎(chǔ)不輸于國(guó)際大廠，但是許多新興手機(jī)廠商專(zhuān)利布局卻十分薄弱。在市場(chǎng)的激烈拼殺中，“借鑒”“抄襲”的情況屢見(jiàn)不鮮，專(zhuān)利糾紛也就無(wú)從避免。

努比亞關(guān)于拍照的多項(xiàng)專(zhuān)利

　　不過(guò)國(guó)內(nèi)許多廠商近些年開(kāi)始，也對(duì)專(zhuān)利的布局日漸重視起來(lái)。以努比亞為例，5月nubia Z9發(fā)布會(huì)上，努比亞用了整張PPT頁(yè)面來(lái)展示其在手機(jī)拍照方面多達(dá)15項(xiàng)的專(zhuān)利發(fā)明，從對(duì)焦技術(shù)到手機(jī)慢門(mén)，不一而足。除此之外，努比亞近期還陸續(xù)公布了包括拍照參數(shù)設(shè)置專(zhuān)利在內(nèi)的多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)。另外一個(gè)廠商O(píng)PPO也曾多次在發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)其獨(dú)有的VOOC閃充技術(shù)。

　　這背后所體現(xiàn)出來(lái)的研發(fā)實(shí)力可見(jiàn)一斑，特別是努比亞在新機(jī)Z9上應(yīng)用的FiT邊緣觸控技術(shù)更是走在許多廠商的前面。與此同時(shí)，廠商也學(xué)會(huì)運(yùn)用合法手段對(duì)抗有關(guān)的侵權(quán)行為，向友商發(fā)送律師函還僅僅是開(kāi)始。

專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)下的無(wú)奈

　　然而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，專(zhuān)利并非廠商在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的王牌，甚至對(duì)這些廠商來(lái)說(shuō)更多的是無(wú)奈。面對(duì)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，廠商極力尋求新產(chǎn)品的差異點(diǎn)，而一項(xiàng)新的專(zhuān)利技術(shù)推出會(huì)迅速被其他廠商“借鑒”，極容易被模仿，到最后反而因?yàn)槟稠?xiàng)功能的專(zhuān)利歸屬問(wèn)題引發(fā)口水戰(zhàn)。這并非廠商耗時(shí)耗力進(jìn)行專(zhuān)利發(fā)明的初衷。

　　如此，本身?yè)碛休^強(qiáng)研發(fā)實(shí)力和專(zhuān)利積累的廠商在面對(duì)來(lái)自友商的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)并不能保證其在激烈的較量中獲勝。他們面臨的不是蘋(píng)果、三星等國(guó)際廠商的“誰(shuí)先畫(huà)地為牢”的問(wèn)題，而是在國(guó)內(nèi)廠商炒概念，微創(chuàng)新拼殺的局面中，如何讓專(zhuān)利和技術(shù)真正轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的銷(xiāo)量與品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

　　另一方面，國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境的不成熟、對(duì)侵權(quán)行為懲罰執(zhí)行不力，事實(shí)上也對(duì)擁有專(zhuān)利技術(shù)的廠商造成傷害。專(zhuān)利研發(fā)、申請(qǐng)流程復(fù)雜，同時(shí)需要耗費(fèi)大量時(shí)間與資金成本，比如一項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利從開(kāi)始提交申請(qǐng)到最終獲批就需要長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間，外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利走完全部流程也需要至少半年的時(shí)間。

努比亞無(wú)邊框顯示專(zhuān)利

　　如果換位思考一下我們就能體會(huì)，廠商花費(fèi)好大力氣才拿下一項(xiàng)專(zhuān)利發(fā)明，但在僅僅幾個(gè)月的時(shí)間里就在友商的新品中見(jiàn)到（并且后者同樣標(biāo)榜“原創(chuàng)”），這種感覺(jué)究竟會(huì)是什么樣。但是專(zhuān)利糾紛又是業(yè)界普遍不愿意面對(duì)的，一方面國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律對(duì)于專(zhuān)利侵權(quán)的界定仍未規(guī)范；另一方面，專(zhuān)利訴訟時(shí)間周期長(zhǎng)，需要投入大量精力，三星與蘋(píng)果多年的專(zhuān)利糾紛便是前車(chē)之鑒。

廠商專(zhuān)利的未來(lái)

　　然而國(guó)內(nèi)的專(zhuān)利困境并不意味著廠商在國(guó)際上市場(chǎng)上無(wú)法展現(xiàn)實(shí)力，恰恰相反，專(zhuān)利儲(chǔ)備對(duì)于國(guó)產(chǎn)廠商“出?！眮?lái)說(shuō)，依舊是一項(xiàng)必不可少的武器。

　　與國(guó)內(nèi)相比，國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境更加成熟，諸如小米、魅族等廠商受限于國(guó)際市場(chǎng)監(jiān)管限制，現(xiàn)階段只能面向東南亞、南亞等新興市場(chǎng)推出自有產(chǎn)品，并且以入門(mén)機(jī)與定位中端的產(chǎn)品為主，品牌調(diào)性與知名度想要建立起來(lái)很艱難，更加不利于自身研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力的提升。相反，中興、華為等國(guó)產(chǎn)品牌專(zhuān)利發(fā)明數(shù)量更多、儲(chǔ)備更堅(jiān)實(shí)，借此可以打開(kāi)歐洲、美國(guó)等成熟市場(chǎng)，迅速提升品牌知名度。而且時(shí)間越長(zhǎng)遠(yuǎn)，這種優(yōu)勢(shì)和對(duì)其他廠商的制衡作用就越明顯。

中興與美國(guó)NBA球隊(duì)達(dá)成合作

　　回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)絕非一己之力就能解決，我們更希望看到監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及相關(guān)部門(mén)在政策、法律乃至執(zhí)行上有更多完善之舉，從國(guó)家層面規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，關(guān)注訴求，給予擁有專(zhuān)利積累的企業(yè)應(yīng)有的保護(hù)。

　　同樣努比亞向友商發(fā)出邀請(qǐng)函這一事件，也體現(xiàn)出廠商自身在專(zhuān)利維權(quán)方面開(kāi)始有所行動(dòng)，維權(quán)意識(shí)更強(qiáng)，但是未來(lái)需要做的還有更多。想要打破國(guó)內(nèi)專(zhuān)利的困頓局面，需要廠商自身持續(xù)不斷的努力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)不能立竿就見(jiàn)影，專(zhuān)利糾紛耗時(shí)耗力也是業(yè)界共識(shí)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，坐以待斃的姿態(tài)對(duì)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展都是沒(méi)有好處的。

　　當(dāng)然我們不希望看到手機(jī)行業(yè)未來(lái)刀兵相見(jiàn)、劍拔弩張，專(zhuān)利維護(hù)同時(shí)也依賴(lài)行業(yè)內(nèi)開(kāi)放的環(huán)境以及先進(jìn)技術(shù)的共享。從手機(jī)系統(tǒng)層面的開(kāi)放適配，到各種軟硬件技術(shù)的合理授權(quán)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)需要更多一點(diǎn)良性與理性，合作共贏，共同發(fā)展。

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