盡管2015年已過去半個季度,但對于中國市場而言,傳統(tǒng)農(nóng)歷春節(jié)之后似乎才是新一年競爭的開啟。在經(jīng)歷4G元年的洗牌之后,羊年的中國手機市場仍將是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。
創(chuàng)新:技術導向和消費者導向結合
產(chǎn)品同質化的陰霾依然籠罩整個行業(yè),拍照、音樂、安全、語音等還會是2015年最受關注的幾項功能??深A見2015年手機市場出現(xiàn)革命性技術升級的可能不大,但想要成為走到最后的那批競爭中,廠商仍應努力創(chuàng)新來尋求差異化。
創(chuàng)新應當以技術導向和用戶需求導向結合。單純追求技術的噱頭而忽略用戶體驗的創(chuàng)新(比如所謂的全息屏幕等),將不會被市場接受;但沒有實質的技術創(chuàng)新(僅僅做一些硬件拼湊和界面改變),則太容易被模仿而失去優(yōu)勢。
當然,創(chuàng)新對于中國手機廠商來講,會變得越來越重要。在國內經(jīng)濟結構調整和轉型升級的大趨勢下,知識產(chǎn)權被放在日益重要的位置。特別是備受業(yè)界關注的高通反壟斷案的處罰在農(nóng)歷新年之前出臺,給2015年國內手機行業(yè)帶來了不確定性,國內廠商之間的專利戰(zhàn)是否會就此爆發(fā),也值得關注。
渠道:電商降溫全渠道戰(zhàn)略升級
過去的幾年,電商成為市場競爭的焦點,也是各廠商渠道建設的重點。智能手機和電子商務,本就是過去幾年國內科技行業(yè)發(fā)展最快的兩個領域,而這的結合,的確給那些早早布局電商渠道的手機廠商帶來了機遇,如小米這樣將互聯(lián)網(wǎng)營銷玩得風生水起的新興公司更是給行業(yè)樹立了標桿,效仿者眾多。
但隨著電商所占手機市場的比例提升,雖不能說已經(jīng)接近天花板,至少增速將不能像之前那樣瘋狂。何況,近兩年在和廠商合作中占據(jù)強勢地位的幾大電商平臺,也逐步提升了進入門檻和分成比例,電商最大的成本優(yōu)勢已不復存在,是時候降溫了。
隨著國內品牌逐漸試圖走向中高端市場,線下渠道或許會帶來更多機會。而無論FDD牌照發(fā)放與否,電信和聯(lián)通在2015年都勢必在4G用戶爭奪方面發(fā)力,運營商渠道其實還會有更多機會。2015年,全渠道覆蓋或許會是更多廠商的戰(zhàn)略,按渠道來區(qū)分廠商類型其實將變得模糊。
海外:門檻提升機會只屬于少數(shù)品牌
國內手機行業(yè)總量在2015年將會放緩幾乎已是全行業(yè)的共識,加上2014年已經(jīng)表現(xiàn)的更為明顯的品牌集中趨勢,2015年,國內市場的競爭將更加激烈。中國品牌的競爭從國內走向海外,似乎會是另一個趨勢。
但海外市場的門檻正在變得更高,核心便是專利。歐美市場自不必說,原本被視為中國品牌樂土的東南亞市場,也開始變得越來越重視知識產(chǎn)權,小米在印度市場的受挫就是一個明顯的信號。
盡管很多品牌都將海外市場視為2015年的戰(zhàn)略要塞,并且制定了數(shù)倍于2014年銷量的預期,但在目前的市場環(huán)境下,海外市場注定只屬于少數(shù)品牌。一部分是如擁有專利積累的廠商,如中興、華為、聯(lián)想,另一部分則是愿意支付費用獲得專利所有者授權的廠商。
生態(tài):熱潮之下仍需等待用戶需求激活
傳統(tǒng)意義上我們說起智能手機的生態(tài)系統(tǒng),都是以操作系統(tǒng)為基礎形成。不過,由于國內安卓系統(tǒng)分裂局面下若干巨頭規(guī)模效應的形成,在萬物互聯(lián)發(fā)展的行業(yè)背景下,圍繞智能手機的生態(tài)系統(tǒng)之爭已經(jīng)打響。
小米被視為這方面的先行者,這家成立僅僅四年的公司,已經(jīng)將產(chǎn)品觸角伸向智能電視、OTT盒子、路由器、運動手環(huán)、空氣凈化器等領域,并且與家電企業(yè)美的達成戰(zhàn)略合作,布局智能家居。華為、聯(lián)想、魅族、樂視等新老手機企業(yè),也不同程度打造起圍繞智能手機的生態(tài)系統(tǒng),發(fā)力內容建設,擴充硬件品類。
但在概念被熱炒的當下,由于體驗的局限性,智能硬件(無論是可穿戴設備還是智能家居)的用戶需求并未被激活,打造所謂的生態(tài)系統(tǒng),帶給用戶的價值有限,廠商也很難從中獲取更多利潤,其更多意義在于卡位,避免對手規(guī)模差距太大而成為未來競爭的配角。
2015年智能手機行業(yè)看起依然會精彩紛呈。中國廠商將會在“羊”年給洋品牌帶來更大的壓力,有望在銷量方面進一步縮小和蘋果、三星之間的差距,也有機會瓜分手機市場的利潤。當然,這些都需要真正有創(chuàng)新實力的產(chǎn)品為基礎,正視差距并發(fā)力趕超,才能把握機會。
版權所有,未經(jīng)許可不得轉載
關于CNMO | 聯(lián)系我們 | 站點地圖 | 精英招聘 | CNMO記事 | 家長監(jiān)護工程 | 舉報不良信息
Copyright © 2007 -
北京沃德斯瑪特網(wǎng)絡科技有限責任公司.All rights reserved 發(fā)郵件給我們
京ICP證-070681號 京ICP備09081256號 京公網(wǎng)安備 11010502036320號