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黑莓生態(tài)圈已正式失敗 返祖還是變“火雞”?

CNMO 【原創(chuàng)】 作者:康斯坦丁 2014-06-06 16:00
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黑莓生態(tài)圈已正式失敗 返祖還是變“火雞”?

    筆者按:人在倒霉的時(shí)候,喝口涼水都會塞牙。而企業(yè)倒霉的時(shí)候,每走一步幾乎都是環(huán)環(huán)相扣的失策,最后讓整個企業(yè)陷入萬劫不復(fù)的地步。在科技行業(yè),黑莓絕對是這些倒霉蛋中最具代表的一個。

    如今,在整個科技業(yè)界從業(yè)人員眼中,黑莓絕對屬于無可救藥的那一種企業(yè)。即使是諾基亞,人們還對其抱有起死回生的信心,但對黑莓只能以呵呵的態(tài)度對待。黑莓目前已經(jīng)處于風(fēng)雨飄搖、四面楚歌的環(huán)境下,不僅投資者悲觀情緒嚴(yán)重,就連黑莓高層也不對自己的未來看好,只是下意識地做些縫縫補(bǔ)補(bǔ)的工作。

    近日,黑莓CEO程守宗承認(rèn)在移動端建立完整生態(tài)圈的努力完全失敗——這是黑莓第一次承認(rèn)自己已經(jīng)無法挽回潰敗的局面。而在這之后,消費(fèi)級市場或許就會被黑莓徹底拋棄,“返祖”或許成為唯一選擇——除非黑莓想變成豐腴的火雞被虎視眈眈的對手給分食。

    失敗失敗再失敗,黑莓終于認(rèn)清自己

    作為一家美國企業(yè),黑莓在以往似乎一直生活在自己的世界中,為自己編織了很多美妙的光環(huán)。誰也不知道黑莓的那份高傲從何而來,難道就只是原本在手機(jī)領(lǐng)域的一家獨(dú)大寵壞了黑莓高層,蒙蔽了他們的雙眼?比如,iPhone剛剛發(fā)布的時(shí)候,黑莓高層就對其嘲笑不已,認(rèn)為iPhone只是嘩眾取寵的產(chǎn)品,固執(zhí)地認(rèn)為全鍵盤依然是手機(jī)的經(jīng)典配置。甚至在2013年,黑莓高層還認(rèn)為五年后平板電腦就沒有任何存在的理由,平板電腦本身就是一個非常糟糕的商業(yè)模式。

    對外界形勢的視而不見和驕傲自大,類似這樣的言論層出不窮,最終讓黑莓吃夠了苦頭。行業(yè)分析機(jī)構(gòu)IDC預(yù)測黑莓智能設(shè)備發(fā)貨量將于今年縮減50%,至年底市場占有率將會從去年的1.9%降低至0.8%。而至2018年,黑莓設(shè)備的市場份額將只剩下0.3%。是不是已經(jīng)很慘了?不過IDC很顯然沒想到,黑莓近日已經(jīng)決定將要放棄消費(fèi)級智能移動終端業(yè)務(wù)。

    一連串的失敗,終于讓黑莓認(rèn)清自己,也低下了自己一直高昂的頭顱。黑莓CEO程守宗在首屆“code大會”上公開承認(rèn),黑莓在移動端建立完整生態(tài)圈的努力完全失敗,而且也已經(jīng)沒有力量再去建設(shè)一個獨(dú)立的應(yīng)用生態(tài)圈。
拋棄手機(jī)業(yè)務(wù),“返祖”或稱為事實(shí)

    事實(shí)上,黑莓一直在為挽救手機(jī)業(yè)務(wù)做著不懈的努力,在行動上堅(jiān)持奉行軟硬整合策略,吸引開發(fā)者為其全新“黑莓10”系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用。但搭載“黑莓10”的智能手機(jī)銷量的慘淡和用戶數(shù)量的急劇減少,讓開發(fā)者對“黑莓10”避而遠(yuǎn)之。由此形成惡性循環(huán),黑莓的手機(jī)業(yè)務(wù)不僅沒在高層的運(yùn)作下有所起色,甚至虧損日漸嚴(yán)重。

    因此,黑莓似乎一直處于矛盾中。既不想承受手機(jī)業(yè)務(wù)帶來的嚴(yán)重虧損,又不舍得放棄這塊金字招牌。早在4月份,程守宗在接受路透社采訪時(shí)曾表示:“如果手機(jī)業(yè)務(wù)無法賺錢,我將不會進(jìn)入到這個領(lǐng)域?!钡珒H僅就在一天之后,程守宗就通過博客推翻了自己之前的言論,稱日前路透社對其考慮出售公司手機(jī)業(yè)務(wù)的解讀是一場誤會。就在業(yè)界和黑莓粉絲長舒一口氣的時(shí)候,沒想到在5月底,程守宗就又決定放棄手機(jī)業(yè)務(wù)了。

    此次的決定肯定是黑莓不想做出的,之前的糾結(jié)、反復(fù)就是證明。但黑莓近段時(shí)間顯然痛定思痛,下定決心拋棄消費(fèi)級市場,進(jìn)行“返祖”行動,重新回到企業(yè)級市場。在接下來的時(shí)間中,黑莓將集中精力投入到企業(yè)級的專業(yè)手機(jī)、安全系統(tǒng)、應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng)以及服務(wù)器等方面。黑莓不得不這樣做,如果不壯士斷腕,那黑莓注定將要被消費(fèi)級智能移動終端業(yè)務(wù)給拖垮,最終變成對手眼中可口的“火雞”被吞并。

    能否再遇見?就看黑莓下一步

    黑莓放棄消費(fèi)級市場,走回企業(yè)級市場的老路,意味著在不久的將來,或許我們將看不到市場中出現(xiàn)黑莓手機(jī)。這對于黑莓來說,是個艱難的選擇。不過,同時(shí)也讓我們抱有一線希望。如果黑莓能夠在企業(yè)級市場做得像原來那樣風(fēng)生水起,說不定有一天還能反攻消費(fèi)級市場。黑莓的命運(yùn)就掌握在自己手里,下一步的成功與否至關(guān)重要。

    寫到這里,另外一種惺惺相惜的感覺突然冒了出來。要知道,黑莓和諾基亞原本是手機(jī)行業(yè)雙雄,后來又一塊成為難兄難弟。但如今諾基亞已經(jīng)被微軟收編旗下,還有咸魚翻身的可能,黑莓卻仍在苦苦掙扎,似乎已經(jīng)離破產(chǎn)不遠(yuǎn)。蘇打綠有首歌叫《再遇見》,其中有句歌詞是:“而你,在離開我之后,還停在原點(diǎn);而我,在離開你之后,不斷往前飛?!辈恢牢磥砗谳忂^神來之后,是否還能再遇見重整旗鼓的諾基亞,與其繼續(xù)在手機(jī)領(lǐng)域爭霸,參與智能手機(jī)市場的大混戰(zhàn)……

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